公司经费不够如何做品牌营销推广

如何营销管理

其实做一个品牌推广,做到搜索这个品牌词,就是满满信息的情况下,其实几千块钱就搞定,小编带你一一解答,如何解决一个在营销航班核心层群里被问到,也是太多太多中小企业在营销职位的朋友们常常碰到的问题:

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公司经费不够如何做品牌营销推广

例如:耀哥,是在我们公司专门,负责品牌营销推广,现在公司担任经理职位,公司是做快消食品的,我们公司不很大,能够支出开销的品牌营销推广的费用不多,请问如何减少经费的开销,如何才能更好的完成业绩任务?谢谢!

下面,就是如何对这个问题的解答以及观点。

1 如何在一般认知下的做法

在很多情况下,一般做品牌推广人的认知是:品牌推广=内容+渠道。渠道,拿大钱去找大渠道,小钱就找小渠道。那接下来就是”内容”了。然后主抓内容的宣传性。

但是在这里面太多人,就开始对新问题而感觉到头疼:那么对内容该怎样做呢,策划的内容该如何才有宣传性呢?

开始,清点一下团队里面的人员和有经验的一些人员,然后开始策划一个自带宣传的内容,对团队所有成员的要求必须要高,一点都不低,然那些牛X的内容,文案策划人员薪酬要求一点都不低,大多数企业并不具备这样的条件,以前老板都认为,文案,不是所有文员就能写吗?就把前台也拉去帮忙想想点子!

当大家想要完成这些任务,感觉很难完成后,开始意识到任务要求太高,实力不足,但又必须要做,该怎么办呢

结下了,又开始在当当网,淘宝、京东,豆瓣上乱翻一通看有没有合适的书,然后再看看收藏夹有没有相关的文章。很可能花费了大量时间精力看书学习,最终还是不能转化成结果。

在被逼无奈之下,只有临时抱佛脚,东拼西凑的拼凑出一套方案,然后拿给老板审批费用。不知道老板会不会审批,那就抱着侥幸心里试一下,成不成,就只能听天由命了。

然后只有自我安慰一下,我们已经尽力了,谁叫公司也没有那么多钱,我们也没有好的办法

这应该是大多数人的基本情况,因为没钱,所有想法被限制了。

2 如何解决这个问题的应用思维

做好品牌营销推广核心就一条:你能用什么趋势,能去转变做杠杆,用来激励目标行动。经费的本质就是杠杆,是组织资源,如何转换势能的中介资源。但不能没有钱,但也不能完全依靠钱。

知名人士马云常说,“比如一个公司如果光想着用钱去解决所有问题,那么这个公司可能就会离倒闭就不远了”。

说白了所有的公司资源都是有限的。在还没有投入金钱,非常有限的情况下,要思考的问题是如何转换势能,现在我们具备什么样的优势,有什么资源,这是我们首先要梳理好的。例如:

1、如果你有非常好的媒体关系(例如有很多大V朋友),那么你可以利用你的朋友关系,看看有谁帮到你?即使,看你的人脉资源网络里,能够撬动多大的人脉网络呢

2、你手上比如只有3万块给你做杠杆,那么这里面更好的是选择的艺术,你如何把3万块都投在一个渠道上,从而达到聚集、重复、突破临界点,赚回4万块,下次再投4万块滚动,因此不断的放大。比如代入公式:

要达到这个公式,就看你能否优化你的周转效率。

如果产品白送给别人,都还是不感任何兴趣,哪就不好办了。

比如你的产品送出1000人,那么能给你带来5000人,行成了中心圈子,那杠杆就好起动得多了。通过这些圈子里的人,客户的需求也能找得更准。

言而总之,不论你是干什么,必须要用你有限的资源聚焦反复投放在这些人群中,从而达到一定的转化率,比如转发文章,加入粉丝群、试用、评论口碑等其中的一两个核心指标,的临界点,这样才能有更好的收获。

所有的品牌推广,都是利用资源推出来的,但这些资源不是用钱推广的,钱只不过是一个转换的维度。

中小企业的现实,就注定要通过运作多种能利用的资源之间的内在关系,从而来实现价值腾挪。

为什么应该是势能资源组织的能力,怎么是价值腾挪的操作逐步实现放大。

因此,关键是不要停止任何有效资源的积累,解决问题的能力的成长。

 

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