如何制定品牌推广策略?怎样做全网推广?
简单的说如果大家要是只想弄明白:什么是品牌推广策略?那么你想轻松做好品牌营销可能会不太容易做好这件事,所以小编整理了一下准备把核心方法告诉大家告,这是很多品牌忽略的细节常识,但对于做好品牌推广,反而是非常必要的步骤。
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企业所处每个阶段不同,推广策略是不可能完全通吃,面对创业期、发展期、成熟期的品牌推广一些策略,必须应该各所长才行。下面有匠心策划为你带来一下几个方面的解答
一、创业期的品牌推广策略
相对于很多创业期的企业,说实话还不能说就有自己的“品牌”,因为不会有人关注,这个时候我们的品牌价值是还是极低的。在这个阶段,是不应该被束缚,获取关注是这个阶段更重要的命题,策略也应聚焦于此。
在没有资金来源的情况下,通过利用渠道策略是创业品牌的核心做法。
1、使用创新渠道
现实就是,当你选择看上的渠道,可能都已经被其他企业选过,你再选,要么用不起,这时你也不可能拼的过其他品牌,而且创新渠道则是更好的办法。在这里说的并不是自创渠道,这种实在是难做,而是说现有渠道的灵活运用。
比如某打车平台,创业早期留意到某些十字路口的高炮广告受到很多关注,但投放成本太高,选择了找人力举大型广告牌的方式,效果和关注度类似,但成本降低了几十倍。
再比如地铁车厢广告,其实如果以传统的投放方式,以及现在受到的关注度而言,单买几列车厢,很难获得关注度和转化,但是如果变化素材形式,效果可能不同。比如网易云音乐的地铁广告、比如乐凯撒的电梯异形海报,都能在同样成本、同渠道前提下,获得更高的关注度。
2、利用精准渠道
渠道的精准选择,特别是对于初创期品牌。
比方拿旅游平台为例,是对导游和游客两端进行营销。先以导游为例,一个个旅行社去洽谈合作,人力成本高,且效果有限,远比不过打通行业协会渠道,自上而下获取宣传带来的效果直接。
而在游客端、抖音、公众号内容营销、网红带货,众多渠道都可以带来客源,但直接的还属,携程、飞猪等大的旅行平台合作,成为供应商,是很好的直接获取游客而且成本更低的方式,毕竟不需要再去教育用户和考虑单纯投产比的问题。
其他行业也一样,要想明明白白了解自己的品牌,核心群体在哪,用哪种精准渠道可以触达。
3、选用重复渠道
与成熟品牌不同,初创企业很难有全渠道饱和攻击的投放机会,此时重复是更好的策略。
花一样的钱,选择适合自己的渠道,坚持去投,反复的去影响同一群用户,一如既往的持续打透,要比分开去花费更好。我们不要觉得这样是浪费,即使这样一个广告天天出现在用户面前用户也不一定能记得住,这就是我们为什么要做的就是坚持去展示给用户。
当今互联网时代,所有能利用的都是渠道,比如朋友圈是,个性签名,背景图等等,比比皆是我们一定要灵活利用。
二、发展期的品牌推广
这时的品牌,已经获得一定的用户积累和行业关注度,也是企业发展的关键的阶段,相比盲目发声和宣传,想清楚当下重点更关键。
初创品牌的目标其实很简单,就是想取得更多的就关注,但是发展期的企业,场占有率、口碑、新品研发、老用户运营等等都很重要,仅就推广策略而言,我认为发展期企业现如今的当下重点,就是提升品牌知名度
这并不是一个虚词,而是企业发展到这个阶段,传播的职责就是更高效,长期来看才会对品牌的将来发展和估值给到更大价值。这时内容价值的提升和渠道价值的更大化,是更重要的命题。
1、内容价值的提升
通过初创期的积累,已经获得一定的行业地位,也获得一批忠实用户,在这批用户心中、在行业人心中、在媒体眼中,品牌是个什么认知?这个认知是完全正确或者是企业想要传递给用户的吗?
可能这就是企业想要的认知,下面就是宣传品牌的内容了,就是围绕这个认知,去增加深化印象,从用户到业内人士、从媒体到员工,让所有人都认可,进一步扩大品牌影响力。
如果这个认知不是品牌想传递的,那就要弄清楚,为什么会出现认知偏差。去弄清楚这些用户因为哪些没有意识到的关键点选择你的品牌,这样才知道哪些是有误解的,哪些是需要进一步加深去传递的,做好取舍,并逐步优化后续的传播内容。
别小瞧了这点,这个阶段,是更容易通过内容价值的提升,扩大用户口碑和增量。
2、渠道价值的提升
在这个时期,我们可能就会获得很多的渠道资源,比如各种行业会议、比如各种类别的异业合作,但并不是每个渠道都能帮助到现阶段的品牌。
品牌以为是需要聚集资源和精力,选更适合的渠道,把握好每一次机会,并且以更大化来宣传每一次渠道价值。比如参加五个奖项会议,远不如选某个比较重要的会议,想清楚会议想要获得的价值,用心准备会议主题和传播相关内容,效果往往更好投放渠道也是如此,持续把某一渠道打透,不断提升投产比,才是更有价值的。
发展期的品牌,高增速下,修炼内功是第一要务,能让一切正相关效益加倍。
三、成熟期的品牌推广
成熟的品牌推广主要分为两个方式,一种是行业处于上升期的成熟品牌,一种是行业处于衰落期的成熟品牌,二者核心策略完全不同。
1、行业上升期的成熟品牌,加大资源投入,确保市场占有率
为什么把行业趋势放在前面,因为见过很多企业,刚在行业中取得领先地位,就开始急于扩张,去做变革,甚至跨界到不熟悉的领域去竞争,这是一种典型的战略失焦。
对于一个明确的行业上升趋势中的领导者,首先就是要做好不断的打造挖掘行业红利,想尽一切办法加大资源投入,保证自己在优势市场,取得绝对的领导地位,这样才能让品牌价值更大化。
去观察我们耳熟能详的那些成熟品牌,无一不是坚守自己行业内,取得了巨大的成绩。
2、行业衰落期的成熟品牌,维护口碑,寻找第二增长点
同样,处于衰落期的行业领导者,首先要维护好自己的现有市场份额,再就是要做同样的核心点,就是不断的去寻求第二增长点。
这是很现实的一个问题,行业失速前提下,能维持住用户的流失速度、做好老用户口碑,就已经是很成功了,很难在其中焕发第二春,只能寻求第二增长点,为品牌谋求更多机会。
这里第二增长点可以有个参考,就是依托于现有核心用户群,以及现有核心技术,去做拓展,而且最好不要用现有品牌名,毕竟一个成熟品牌的心智认知是很难扭转的。
以上总结
创业期,品牌推广策略是聚集核心在渠道战略上,利用不断创新、精准、反复渠道来获取更好的发展;
发展中,品牌推广策略是更好提升内功为核心,要不断的去挖掘内容价值和渠道价值;
成熟期,要依照行业的发展趋势来定夺策略点。
必须要结合企业发展的实际情况,更好的为企业品牌获取更大商机。
以上总结来源匠心策划希望能对更多的企业带来帮助,有什么不明白的地方可以随时联系我们,或者加老师微信来获取更多干货内容
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