电缆品牌营销推广销售方案怎么写(附精彩范文一篇)

该企业原是当地的明星企业,企业资质、产品都相当的优秀,他们承诺产品100%的质量是国标,100%的数量是智慧,100%的服务是诚信,承诺价格若高于同行十倍差价赔偿。

某地电缆保用70年,质量百分百,国标数量百分百足米,服务百分百诚信,三十天无理由退货,买贵买假,差价十倍赔偿。

电缆品牌营销推广销售方案怎么写(附精彩范文一篇)

可是这种产品却承诺,他们厂里的业务员以前去的那些经销电缆线的门市部推销时,人家往往是置之不理,甚至连口水都不给喝。

工作人员非常努力,但经常出差回来只有一堆销售报销单,没有业绩,这种情况老板和工作人员都很苦恼,也没有办法。

电缆厂老板这次活动大获成功,让企业今后不再选择顾客。

是的。

利润也不再短缺了。

那么现在又要给大家详细剖析,怎样交十万送十万,百十万给经销商呢?

首先向电缆厂交十万元,得到一辆市场价九万八的车。

每月可以用5000元来冲抵这批货20个月用完后,每月还10万元,再分20个月还,每月5000元,成功锁定客户近3年,只要产品质量一直很好,价格比同行低,根据客户的销售情况给相应的奖励返点,这样就能一直锁定客户的终身价值。

购10万送10万,返10万。

看起来是倒贴亏损,那电缆厂是怎么赚钱的呢?

因为电线电缆这类产品的特殊性,经过预算,每个经销商部门每月至少要进货三次左右,电线的颜色是红色和绿色。

蓝色、黄色等,哪一种少就需要补货。

线材有硬线,软线,横截面有大有小等规格,只要不够用,经销商都会来补货。

每一次的进货量都在数万元左右,每个月的进货量至少在十三万元左右。

目前规定一次进货不少于三点五万元,可以免运费,可以用五千元,按最低进货量的十万元计算,一百六十三加乘十万元乘以二十个月,等于三点二个月,过了二十个月,每个月还五千元。

如果每次进货不少于四万元,则按每个门店每月进货金额13万5千元计算。

后二十个月的销售额是一百六十三家乘以二十个月乘以13:50:50,等于四点四个亿。

将一百六十三辆车送到活动现场,经过资源对接,每辆成本价为6万6千元,再见。

如保险返点和车身广告等赢利点,最终成本降至620,000元。

每部车都以抵押和承兑汇票的方式进行支付,而现在163辆车都以不到两百万的现金支付。

如何成功地把600名准客户引到现场,通过这样的活动,获得了未来至少40个月内的价值,成功锁定客户近3年,只要产品质量一优,价格比同行低,根据客户的销售情况给予相应的刺激难点电缆厂,就能将这些客户锁定终生。

待在五金业的中小型和微型中小企业都知道,电讯的利润差有多少?

1%至5%。许多老板都对我们说,行业利润差太小等,看你还说什么?

工厂还是那个工厂,产品还是产品,生意还是那个生意。

商业上,不过营销模式一变,一切都变得与从前不同。

原本让企业负责人摸不着头脑的销售问题,突然变得豁然开朗。

因此,如今企业之间的竞争已不再是产品的竞争,而是营销模式的竞争。

免责声明

    版权声明:本文内容由网友上传(或整理自网络),原作者已无法考证,版权归原作者所有。本站免费发布仅供学习参考,其观点不代表本站立场,本站不承担任何法律责任!

相关文章

返回顶部